Poza produs Înscrieri la cursul Managementul financiar al firmelor de arhitectură
Cod: OAR240425A
Producator: OAR București
Pentru moment nu sunt locuri disponibile!

Fisa disciplinei

CE VEI ÎNVĂȚA?

Filiala București a OAR lansează un curs gratuit pentru membri, în cadrul programului Arhitect Antreprenor susținut de lector arh. Michaela Gafar, diplomat management. 

Cursul se desfășoară în format fizic în mansarda sediului Filialei București a OAR , str. Sf. Constantin nr. 32, sector 1. Înscrierile se fac până în data de 22 aprilie 2025 în limita a 30 de locuri disponibile.

 

Program curs:

·       Joi, 24 aprilie 2025 - în intervalul orar 17:30 – 20:30;

·       Vineri, 25 aprilie 2025 în intervalul orar 17:30 – 20:30;

·       Sâmbătă, 26 aprilie 2025, în intervalul orar 10:00 – 18:00 (cu pauză de masă de o ora). 

La finalul cursului se vor înmâna diplome de participare.

 

Obiective:

Arhitectul, “arhitekton” - șeful echipei de “tektoni”/ făuritori (Augustin Ioan), este prin definiție antreprenor, șeful echipei sale de făuritori – arhitecți, ingineri, constructori. 

În ziua de azi, pe o piață extrem de concurențială a construcțiilor și a serviciilor de arhitectură succesul arhitectului nu mai poate fi asigurat decât printr-o combinație inteligentă între competențele tehnice și creative și cunoștințe solide de management organizațional. 

Cursul Managementul financiar al firmelor de arhitectură, primul dintr-o serie mai complexă, își propune să prezinte arhitecților care își conduc sau care doresc să își înființeze și conducă propria societate de arhitectură, conceptele și instrumentele de bază ale managementului financiar al organizației, în general, și al firmei de arhitectură în particular.

Cursul oferă astfel cursanților accesul la un limbaj specific, facilitându-le conversatii în cunoștință de cauză cu specialiștii funcționali și permite accesul la cunoștințe și aptitudini analitice, reflexive și decizionale obligatorii pentru asigurarea performanței financiare a organizației. 

 

Principalele elemente abordate:

·       Rolul managerului în performanța financiară a organizației; 

·       Înțelegerea raportărilor contabile - fluxul de numerar, contul de profit și pierderi, bilanțul, bugetul, rate de solvabilitate și de rentabilitate, respectiv capitalul productiv; 

·       Identificarea costurilor interne/ strategii de stabilire a prețurilor și tarifelor; 

·       Calculul pragului de rentabilitate; 

·       Amortizarea și impactul ei asupra profitului; 

·       Analiza financiară a proiectelor.

 

Metoda de predare:

Prezentare concepte, ilustrate cu exemple din viața reală, în special din practica de arhitectură și angrenarea auditoriului în discuții bazate pe experiență/ cunoștințele personale.

Suport fizic reprezentat de material sintetic al principalelor concepte prezentate și de slide-uri prezentate pe video-proiector.

Studii de caz rezolvate în echipă.

 

Dacă ai întrebări, ne poți scrie pe oarbucuresti@cursuri.online

Agenda cursului

24-26 aprilie 2025

Rolul managerului în performanța financiară a organizației

Înțelegerea raportărilor contabile 

Identificarea costurilor interne/ strategii de stabilire a prețurilor și tarifelor

Calculul pragului de rentabilitate

Diplome de participare

Format

FIZIC

Locație

Strada Sfântul Constantin Nr. 32

Durată

14 ore 

Număr maxim de participanți în sală

30 de participanți

Detalii

Indrumator

  • arh. Michaela Gafar
    Diplomat management

Agenda disciplinei

Opinii

Ai participat?

Fii primul care adauga o opinie